Повесть о модной нашумевшей профессии продакт-менеджера, ее представителях и их судьбах. Роман выворачивает наизнанку мира IT стартапов в России, и показывает его с неожиданной стороны.
Жас шектеулері: 18+
Құқық иегері: ООО "Издательские решения"
Түпнұсқа жарияланған күн: 2021
Басылым шыққан жыл: 2021
Баспа: Ridero
Қағаз беттер: 139
Пікірлер13
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🎯Пайдалы
🚀Көз ала алмайсың
😄Көңілді
Хорошая книга. Есть спорные моменты, но в целом все по делу. По всем болям прошлись! Спасибо автору. Читал правда в запой)
Уникальный формат, когда ты сможешь и художественную литературу прочитать и профессионально подрасти и с других ракурсов свою профессию узнать. Круто!!! Всем рекомендую!
Уникальный формат, когда ты сможешь и художественную литературу прочитать и профессионально подрасти и с других ракурсов свою профессию узнать. Круто!!! Всем рекомендую!
Очень все близко к действительности. Красочно, эффектно о кухне российского айти. При этом доступно описана роль продакт-менеджеров и чем их взгляд отличается от взгляда разработчиков.
Дәйексөздер25
Как и везде, во всех российских компаниях от мала до велика. Ничего нового. Нанимается человек, на него вешается несоразмерная ответственность, ставятся неадекватные цели. С учетом отсутствия необходимых ресурсов и бардака, а также неадекватности целевых показателей, они не выполняются. Человеку дают пинка под зад, вешая на него всех собак. Виноват специалист, виноваты звезды, виноват кто угодно, но не тот, кто ставит цели. Он святой, конечно же. И так повторяется несколько раз. Самое забавное, что всех все устраивает. Терпилой становится человек, но кого это волнует?
— Ну вот, ты ошибаешься, люди тоже ошибаются. Причем все. Любой, даже очень опытный управленец рано или поздно совершит ошибку.
— Как ты себе это представляешь?
— Очень просто. Смотри, я нанимаю менеджера. Он сам рулит. Сам полностью отвечает за проект. Я не вмешиваюсь. Спрашиваю только результат.
— А он имеет право на ошибку?
— В смысле? Я его нанимаю, чтобы он решал проблемы, а не создавал их. Нахер мне менеджер, если он ошибается?
— То есть ты хочешь сказать, что ты как менеджер не совершаешь ошибок, не теряешь бабки?
— Очень просто. Смотри, я нанимаю менеджера. Он сам рулит. Сам полностью отвечает за проект. Я не вмешиваюсь. Спрашиваю только результат.
— А он имеет право на ошибку?
— В смысле? Я его нанимаю, чтобы он решал проблемы, а не создавал их. Нахер мне менеджер, если он ошибается?
— То есть ты хочешь сказать, что ты как менеджер не совершаешь ошибок, не теряешь бабки?
