автордың кітабынан сөз тіркестері Заставьте свои сильные стороны работать: Шесть этапов пути к выдающимся результатам
Мои сильные стороны — это определенные виды деятельности, в которых я преуспеваю и к которым не перестаю испытывать интерес
1 Ұнайды
ваше «я», а не звучат как штампы? Но, что еще важнее, какой существует другой способ проверить выбранные вами примеры и заставить себя сделать их более конкретными и яркими?
Когда этот разговор закончится и вы почувствуете, что собеседник слушал, слышал и понял вас, побеседуйте с другим близким другом. Да, это может показаться скучным, но я настаиваю, чтобы вы обязательно это сделали. Вам необходима практика. Иначе как вы найдете фразы, которые работают именно в вашем случае, или словосочетания, которые отражают
относится к той категории друзей, которые всегда отвечают согласием на подобные просьбы, действуйте в соответствии со следующим планом:
• прочитайте первое описание своей сильной стороны;
• приведите два ярких примера использования этой сильной стороны на прошлой неделе;
• точно объясните, как эта сильная сторона помогает вам в работе;
• проделайте то же самое с описаниями двух других ваших сильных сторон;
• поблагодарите друга и закончите разговор.
Вы звоните своему близкому другу и просите его поговорить с вами, начав беседу примерно так:
«Послушай, я занимаюсь этой программой в течение нескольких последних недель, и идея заключается в том, что я должен научиться лучше контролировать свои сильные и слабые стороны, чтобы получить возможность добиться больших успехов на работе. Ты не можешь поговорить со мной полчаса и просто послушать, как я рассказываю о трех своих сильных сторонах? И, при всем моем к тебе уважении, пожалуйста, имей в виду, что меня не интересует, согласен ты со мной или нет, а мне важно знать, понимаешь ли ты, о чем я говорю. Поэтому единственное, о чем я тебя прошу, сказать мне, если что-то тебя смутит. Хорошо?»
Когда ваш друг согласится вас выслушать, а он, несомненно, так и поступит — вы ведь выбрали его именно потому, что он
Как вы уже знаете, язык сильных и слабых сторон имеет ярко выраженную эмоциональную окраску. Чтобы точно охарактеризовать свои сильные стороны, вы должны использовать фразы типа:
«Это вызывает у меня сильное волнение».
«Я люблю это».
«Я не могу дождаться, когда…»
«Меня так возбуждает…»
А чтобы дать точную оценку своим слабым сторонам, вам придется воспользоваться не менее эмоционально окрашенными фразами:
«Я не выношу, когда…»
«Я чувствую себя полностью опустошенным, когда…»
«У меня вызывает жуткую скуку…»
Вы знаете, как использовать такой язык для описания других аспектов вашей жизни (отношений с людьми, увлечений, семьи), но не работы. Эмоциям (возможно, за исключением духа соперничества), как правило, нет места в рабочих условиях. В мире, где правит необходимость анализировать, идти на компромисс и приспосабливаться, эмоции носят слишком категоричный характер, обладают слишком большой силой и, следовательно, слишком плохо поддаются контролю. Чтобы получить поддержку со стороны начальника и коллег по работе, вы должны научиться обращаться с этим эмоциональным языком так, чтобы с его помощью сообщить правду о своих сильных и слабых сторонах, но при этом не создать у собеседников впечатление, что внутри вас кипят эмоции, готовые в любую минуту выплеснуться наружу.
чем-либо вашего собеседника, добиваться его одобрения или даже просить о помощи. Вы просто обращаетесь к нему с просьбой послушать вас, выполняя функции вашей аудитории, пока вы постараетесь найти лучший способ описать свои сильные стороны.
Такой разговор нужен вам, так как существует вероятность, что вы пока недостаточно хорошо умеете рассказывать о своих сильных и слабых сторонах.
Разговор 1. Дружеская беседа о сильных сторонах
Начните с непринужденного разговора. Никаких «совещаний для определения целей», «анализов результатов работы» и тому подобного. Просто дружеская беседа с хорошо знакомым вам человеком о том, что вы узнали о своих сильных сторонах за последние пять недель. Вашим собеседником может стать один из членов семьи, друг, коллега по работе, в крайнем случае — ваш начальник. Однако вне зависимости от того, кем будет этот человек, у него должно быть одно качество — он должен беспокоиться о вас и желать вам успеха.
Во время этого разговора вы не должны пытаться убедить в
Чтобы справиться со своими страхами, проведите ряд бесед, описание которых представлено ниже. Естественно, у вас может возникнуть желание изменить содержание каждой из них в зависимости от особенностей вашей ситуации, но если вы не будете соблюдать их четкую последовательность или пропустите хотя бы одну, снизятся ваши шансы пробудить в людях желание вам помочь
прежде чем вы попытаетесь объясниться со своим менеджером, посмотрите в лицо собственным страхам. Вы никогда не сможете избавиться от них полностью, но, определив, в чем они заключаются, уменьшите вероятность того, что они собьют вас с толку в критический момент. Например, когда приходит время рассказать вашему менеджеру о ваших сильных сторонах, у вас может возникнуть страх, что у него появится одна или несколько мыслей из числа приведенных ниже:
«Она хвастается».
«Она думает, что лучше любого другого члена команды».
«Она хочет выполнять только те виды работы, которые ее вдохновляют».
«Она не командный игрок».
«Она лучше концентрируется на том, что доставляет ей удовольствие, а не на том, что здесь действительно необходимо делать».