Введение системы категорийных стратегий управления закупками и взаимодействия с поставщиками (п. 1.2 Положение № 632-П). У каждой группы (категории) однородных товаров, работ или услуг (например, информационные технологии, услуги по транспортировке ценностей, уборка помещений и т.п.) есть свой рынок. Учитывая степень зрелости каждого рынка, Банк России выделяет сходные закупки различных подразделений, объединяет их в рамках категорийной стратегии и принимает решение что и как закупать. При этом одни категории централизованы (например, информационные технологии), другие обеспечиваются за счет локальных поставщиков. Возможны и комбинированные варианты. Так, частичная централизация возможна на рынке клининга, где есть компании, которые могут работать в большинстве субъектов Российской Федерации, а там, где они отсутствуют, Банк России выстраивает работу с локальными исполнителями. Есть полностью локальные закупки. Это, как правило, специализированные закупки – закупка услуг по охране, видеонаблюдению, мелкому ремонту офисов и т.п.
