Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе

Руслан А.
Руслан А.дәйексөз келтірді9 жыл бұрын
Деловых людей, которые добились значительного успеха, объединив свои сильные стороны, гораздо больше, нежели предпринимателей-романтиков, прошедших огонь и воду в гордом одиночестве. В ежегодном списке сотни самых быстро растущих компаний, составляемом журналом Inc., партнерства занимают примерно две третьих
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Lidia
Lidiaдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Владение каждый определяет для себя по-своему. Для одного это доля в прибыли; для другого — право на часть выручки от продажи компании; для треть­его — право голоса при принятии стратегических решений или членство в правлении; а для четвертого — ежедневное осуществление руководящих функций.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Елена Семенова
Елена Семеновадәйексөз келтірді4 жыл бұрын
Хорошее правительство не узурпирует власть, а грамотно ее распределяет. Томас Джефферсон
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Партнерства предоставляют людям возможность заняться тем, на что они не решились бы в одиночку,
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Тимофей К.
Тимофей К.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Методики описания лидерских стилей широко применяются в бизнесе при подборе сотрудников любого ранга и для укрепления команды.
Комментарий жазу
Тимофей К.
Тимофей К.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Руководство должно править компанией твердой рукой, и если оно выполняет возложенные обязательства, не стоит к нему придираться». Необходимо предоставить ему свободу действий, иначе за что руководители будут нести ответственность? «Чем опаснее, тяжелее финансовое положение компании, тем жестче совет закручивает гайки для генераль­ного директора».
Комментарий жазу
Тимофей К.
Тимофей К.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
Обязательная часть должностной инструкции описывает место должности в иерархической структуре; непосредственного руководителя; описание опыта и умений, необходимых для выполнения данной работы. Я рекомендую партнерам обговорить самые важные на их взгляд моменты и провести черту, ниже которой качество работы считается неприемлемым. Наконец, партнеры должны четко сформулировать последствия плохо проделанной работы
Комментарий жазу
Тимофей К.
Тимофей К.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
В процессе разработки соглашения потенциальные партнеры должны продумать уровень ответственности, которого они бы хотели придерживаться. Если затянуть с этим вопросом, то партнер, который должен нести наибольшую ответственность, может вообще отказаться ее признавать.
Комментарий жазу
Тимофей К.
Тимофей К.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
Партнерам, не желающим разграничивать роли, не стоит и пытаться подобрать подходящий метод разделения полномочий или поочередной работы на одной должности.
Комментарий жазу
Тимофей К.
Тимофей К.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Если та или иная управленческая роль слишком сложна для одного человека, не стоит пытаться поделить обязанности поровну между двумя людьми. Иначе они оба будут заниматься одним и тем же.
Комментарий жазу