несмотря на схожесть криптовалют с товарами, а токенов — с акциями, жил своей жизнью, завязанный на движения биткоина
На фондовом рынке часто бывало, что, даже когда цены на акции падали, были эмитенты или целые сектора, которые стояли лучше рынка, что можно было объяснить их фундаментальной силой. А вот в случае с крипторынком всё было не так: если падал биткоин, то стоимость токенов падала вслед за ним, а если биткоин рос, то и альткоины рынка подрастали — какие-то сильнее, какие-то слабее.
Эта крайне высокая степень корреляции между
торгующимся на фондовом рынке, до конца было невозможно
Но всё же приравнять токены к ценным бумагам
Моего опыта в рынке криптовалют на тот момент хватало на то, чтобы работать с этими активами, но для поиска совершенно новых, только зарождающихся трендов времени и знаний было пока недостаточно, вследствие чего я не фокусировался на низко капитализированных историях, работая с крупными и перспективными токенами.
Я понимал этот риск и старался как можно более трезво смотреть на рынок, не фокусируясь на «любимчиках», к которым в то время относил такие токены, как BNB, VET, ADA, CRO, BAT и другие.
крайне важны, если рассматривать блокчейн-проекты, которые эти токены выпустили, как бизнес, развивающийся или удачно, или неудачно
В частности, меня интересовало и то, насколько активно проект развивается с технологической точки зрения, каковы перспективы его масштабирования в случае и при условии роста количества пользователей, а также может ли блокчейн-решение и его токен нести что-то, кроме спекулятивного интереса. Все эти и многие другие аспекты анализа токенов были не важны для криптовалют, которые применялись и внутри, и вне индустрии по умолчанию, исходя из их платёжных свойств. Но что касается токенов, подобные аспекты были
Помимо «токеномики» при анализе и оценке этих активов я обращал внимание и на другие детали, присущие бизнесу: аудиторию и комьюнити, активность проекта в медиа и в социальных сетях, его партнёрства с крупными игроками из реальной экономики и применимость технологии в реальной жизни.
Таким образом, «токеномика» отражала то, как и на начальных, и на последующих этапах развития команда работала с общей эмиссией и управляла проектом — так, чтобы он не только двигался в рамках запланированного развития по дорожной карте, но и активно развивался, видоизменяясь и подстраиваясь под новые вызовы индустрии, а также под изменения, происходившие на криптобиржах.
