Но главная ценность чата в том, что он стимулирует навыки, которые востребованы на работе, но не развиваются в школах. Это, в первую очередь, навык делегирования. Многим из нас сложно ставить задачи нижестоящим сотрудникам. А это влияет на эффективность и продуктивность нашей работы и всей команды в целом. Регулярная передача своих обязанностей чату во время учебы (например, можно делегировать ему подготовку плана для эссе) устранит эту проблему для будущего поколения работников. Другой важный навык – собственно постановка задач. От того, как мы формулируем техническое задание для дизайнера, зависит, что увидим на выходе. А чат в этом смысле ничем не отличается от человека: ему тоже нужно корректно ставить задачу. Поэтому в будущем мы увидим больше компетентных управленцев, которые знают, чего хотят и как этого добиться от исполнителей
