Карта гипотез. Как создать стратегию для себя, своей семьи и бизнеса
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Карта гипотез. Как создать стратегию для себя, своей семьи и бизнеса

Марат
Маратдәйексөз келтірді17 минут бұрын
Ребёнку в пять лет кажется, что мир предсказуем, потому что он не замечает огромную и сложную работу, которую проделывают его родители. Аналогично люди, внезапно обнаружившие вокруг себя BANI-мир, просто не догадывались, что кто-то где-то проделал большую работу для того, чтобы они прожили кусочек своей жизни в полной определённости
Комментарий жазу
Марат
Маратдәйексөз келтірді19 минут бұрын
Суть стратегии вообще не в её дальности, а в том, как строится переход от цели к задаче
Комментарий жазу
Марат
Маратдәйексөз келтірді20 минут бұрын
Перед тем как создавать стратегию, вам нужно заняться прогнозированием и анализом. Увидеть всё поле альтернативных сценариев. Потом пропустить их через сито своего видения, ценностей, мировоззрения. А дальше описать цели и стратегию достижения. Отсюда становится очевидно, что горизонт, на который вы прорабатываете вашу стратегию, должен зависеть не от ваших амбиций или фантазий, а от вашей возможности прогнозировать и анализировать.
Комментарий жазу
Марат
Маратдәйексөз келтірді1 күн бұрын
Это, вообще, большая странность. Можно представить себе тренера, который заходит к команде перед игрой и говорит: «Ребята, наша стратегия сегодня — победить со счётом 3:0. Два гола должен забить департамент нападающих, а один — полузащитников. Если по стратегии вопросов нет, то выходим на поле»
Комментарий жазу
Марат
Маратдәйексөз келтірді1 күн бұрын
Стало модным делать глобальные цели компании, которые разбиваются на более мелкие, те, в свою очередь, — на ещё более мелкие, и так до самого низа, а потом это дерево с целями и метриками называют стратегией. Это делают любители KPI и OKR.
Комментарий жазу
Марат
Маратдәйексөз келтірді1 күн бұрын
Прогноз и анализ нам необходимы: без них невозможно управлять и строить стратегию. Тем не менее считать прогноз и анализ стратегией — это как считать заточку ножа готовым салатом
Комментарий жазу
Марат
Маратдәйексөз келтірді1 күн бұрын
Жизнь так устроена, что в сложных вещах мало кто хочет и может разбираться. Исторически сложилось, что под стратегией понимается всё что угодно, кроме самой стратегии.
Комментарий жазу
Марат
Маратдәйексөз келтірді1 күн бұрын
Что в себе содержит технология Карта гипотез: — Единая нотация стратегии, которая унифицирует формат обмена информацией. — Визуализация стратегии достижения результата. — Формат синхронизации карт в голове для всех лиц, заинтересованных в достижении поставленных целей. — Инструкция, которая в несколько раз упрощает «сборку» стратегии и делает стратегирование доступным для многих.
Комментарий жазу
Марат
Маратдәйексөз келтірді1 күн бұрын
Итак, для чего не стоит использовать Карту гипотез и чем она не является: — Инструмент прогнозирования. — Системный или бизнес-анализ, описание процессов, инструмент мозгового штурма. — Описание видения, миссии, ценностей и принципов компании или человека. — Календарный план или дорожная карта с планом работ
Комментарий жазу
Марат
Маратдәйексөз келтірді1 күн бұрын
Рекомендуется создавать Карту гипотез после прогноза и анализа и до начала конкретных действий
Комментарий жазу