Не мешайте людям работать: Руководство для современного руководства
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Не мешайте людям работать: Руководство для современного руководства

Здоровое отношение к ошибкам: признать, что они часть работы. Они будут случаться, пока команда берется за новые задачи и люди набираются опыта, — это нормально. Важно научиться различать ошибки управления и ошибки содержания.
Комментарий жазу
Полный список компетенций смотрите здесь: https://miro.com/app/board/uXjVNZQiE-s=/
Комментарий жазу
Надежда
Надеждадәйексөз келтірді5 күн бұрын
Прежде всего руководство и сотрудники ждут друг от друга открытости и предсказуемости.
Комментарий жазу
Надежда
Надеждадәйексөз келтірді1 апта бұрын
При этом важно понимать: однажды наставничество закончится и нужно будет самому управлять своим развитием
Комментарий жазу
Надежда
Надеждадәйексөз келтірді1 апта бұрын
Ценность руководителя не в том, чтобы быть самым компетентным специалистом команды, а в том, чтобы организовать ее слаженную работу, подбирая подходящих людей и грамотно распределяя задачи. Соответственно, навыки, которые значительно упрощают работу руководителя, следующие: управление людьми, саморегуляция и развитие. Вместо того чтобы пытаться стать идеальным руководителем, выясните, в чем вы объективно хороши, и развивайтесь в этом, а для остального найдите и вырастите помощников.
Комментарий жазу
Александр К.
Александр К.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Соблюдать декларируемые принципы самому
Комментарий жазу
Александр К.
Александр К.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Хитрость в том, что целеполагание — это работа в другом режиме, нежели привычная рутина изо дня в день. На него нужно намеренно переключиться, иногда это сложно.
Комментарий жазу
Александр К.
Александр К.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
А вот зрелый специалист обычно приходит за конструктивной критикой. Советы и указания ему ни к чему, зато второе мнение — в самый раз. Достаточно помочь ему с рефлексией, подсветить его предложение с разных сторон, похвалить за ответственное отношение к делу.
Комментарий жазу
Александр К.
Александр К.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Научите людей фиксировать понимание задачи: писать текст наподобие технического задания для себя, оценивая объем работы, отмечая порядок действий, возможные трудности и риски.
Комментарий жазу
Александр К.
Александр К.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Труднее всех приходится лидам несамостоятельных команд, когда все решения нужно принимать лично, вплоть до способа выполнения задач. Если это похоже на ваш случай, задумайтесь о том, каких специалистов вы нанимаете и как работаете с их развитием
Комментарий жазу