ашего контроля. Или найдите одного человека, кто лучше всего справляется со своими задачами, и пусть он возглавит весь ваш бизнес. Максимально эффективно можно общаться с группой до восьми человек. Менее эффективно, но терпимо, с группой до 20 человек. Можно начать с одного лидера и постепенно расти и помогать развиваться своим лидерам. Вам уже не надо будет вести диалог со всей вашей структурой, а только с теми, кто возглавляет различные отделы. Это классическая модель, когда, например, в каждой компании есть руководители подразделений, и лидер всего бизнеса общается только с ними. С
