Шпаргалка по «Таблице умножения менеджмента». Для владельцев бизнеса
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабын онлайн тегін оқу  Шпаргалка по «Таблице умножения менеджмента». Для владельцев бизнеса

Сергей Алексеевич Павленко

Шпаргалка по «Таблице умножения менеджмента»

Для владельцев бизнеса






12+

Оглавление

Шпаргалка по таблице умножения менеджмента

Сергей Павленко
Шпаргалка
Москва

Введение

Введение

Представь себе жизнь, в которой все твои проекты идут гладко. Ты точно знаешь, что делать, когда делать и зачем. Каждое решение — осознанное. Каждое действие приближает тебя к цели. Ты больше не тонешь в хаосе срочных задач, не разрываешься между бессмысленной суетой и ожиданиями других.

Ты управляешь работой, а не она тобой. Звучит как мечта?

На самом деле, это вполне реальность. Главное — научиться видеть систему.

Ведь вся наша деятельность — это не просто набор задач и решений, а цепочка взаимосвязанных процессов. Когда ты понимаешь, как устроена эта система, ты можешь:

— Быстро находить слабые места в работе и исправлять их.

— Измерять прогресс, а не полагаться на интуицию.

— Принимать решения уверенно и стратегически, а не в режиме пожарного.

Достигать результатов быстрее и с меньшими затратами сил.

После прочтения этой книги твоя жизнь изменится. Ты научишься структурировать свою работу, оптимизировать ресурсы, избегать ловушек хаоса и двигаться к целям осознанно.

Ты перестанешь быть человеком, который просто «делает что-то». Ты станешь

человеком, который управляет процессами, влиянием, результатами.

Эта книга — не про сложные теории. Она про инструменты, которые ты можешь применять сразу.

Готов изменить свою работу и свою жизнь?

Тогда начнём! ○

Проблема в ситуации

Желания, Проблемы и Ситуация: Триггеры Действий в Менеджменте

В основе любого действия лежит желание. В менеджменте, понимание природы этих желаний и их связи с проблемами и ситуациями критически важно для эффективного управления и мотивации. Желания, побуждающие к действию, можно разделить на две основные категории:

— Стремление к приобретению (хорошему): Это позитивные желания, направленные на достижение чего-то желаемого, улучшение текущего состояния или получение удовольствия.

— Стремление к избеганию/устранению (плохого): Это негативные желания, вызванные дискомфортом, угрозой или неудовлетворительным состоянием дел. Они направлены на устранение проблемы, предотвращение негативных последствий или возврат к комфортному состоянию.

Проблема — это восприятие «плохого», будь то реальная угроза, существующий недостаток или нежелательное отклонение от нормы. Проблемы могут быть связаны с различными аспектами деятельности организации:

...