«Говорим на языке диаграмм» Джины Желязны.
1. Выделить и оформить ключевые показатели, чтобы они были действительно ценны для бизнеса, а не просто отражали статистику компании.
2. Логично скомпоновать диаграммы и таблицы в рабочей области дашборда. Чтобы это легко воспринималось, а не вводило в ступор.
3. Адаптировать отчет под целевую аудиторию и избежать ситуации, когда вы «поработали в стол».
4. Презентовать вашу работу, чтобы заказчик действительно вовлекся и понял, как пользоваться дашбордом.
5. Оформить чистовик и что проверить, чтобы он выглядел презентабельно.
рекомендаций о том, как правильно строить диаграммы. Все уже сказано в книге «Говорим на языке диаграмм» Джины Желязны.
Все уже сказано в книге «Говорим на языке диаграмм» Джины Желязны.
Я рекомендую вам брать за основу сетку 3х2, 4х2 или максимум 3х3. Количество блоков не больше шести, так же как и карточек с ключевыми показателями
Говорим на языке диаграмм» Джины Желязны
Должность может называться как угодно, главное — это роль бизнес-аналитика, того, кто превращает сырые данные в информацию для принятия решений.
использую короткую форму брифа из 6 пунктов.
Таких частей, или уровней, три:
1. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (KPI). Это самые важные итоговые цифры.
2. АНАЛИТИКА. На этом уровне показатели представлены визуально на диаграммах, графиках, картах.
3. ДЕТАЛИЗАЦИЯ. Это справочные данные, обычно в виде таблиц с условным форматированием.
сначала KPI, потом диаграммы и после них таблицы, если они есть.
