Customer Development (CustDev) — это процесс исследования и валидации потребностей пользователей. CustDev помогает понять, что действительно нужно пользователям и как удовлетворить эти потребности. Основные этапы CustDev включают разработку гипотез, проведение интервью и тестирование идей на реальных пользователях.
Пример применения Lean: — Минимально жизнеспособный продукт (MVP): Создание минимально функционального продукта для тестирования гипотез и сбора обратной связи. — Постоянное улучшение: Внедрение изменений на основе обратной связи от пользователей. — Канбан: Визуализация процесса разработки с помощью досок Kanban для управления задачами и оптимизации рабочих процессов.
Пример этапов Waterfall: — Анализ требований: Сбор и документирование всех требований к проекту. — Дизайн: Разработка архитектуры и детального дизайна системы. — Реализация: Программирование и интеграция компонентов системы. — Тестирование: Проверка системы на соответствие требованиям и выявление ошибок. — Поддержка: Внедрение и сопровождение системы в эксплуатации.
Пример процесса Agile: — Итерации (Sprints): Краткосрочные циклы разработки (обычно 2—4 недели). — Ежедневные стендапы (Daily Standups): Краткие встречи команды для обсуждения прогресса и планов на день. — Ретроспективы (Retrospectives): Встречи для анализа прошедшей итерации и поиска путей для улучшения процесса.
DevOps — это набор практик, направленных на объединение процессов разработки (Development) и эксплуатации (Operations) для повышения эффективности и качества выпускаемых продуктов.
