Лидерство связано со способностью создать высокопродуктивную команду и поддерживать ее деятельность, а потому лидерские навыки следует оценивать в терминах продуктивности команды.
причины краха руководителей? Неэффективная реакция на новую технологию, товар или услугу конкурента; неспособность выработать ясное видение или задать направление развития бизнеса; неспособность реализовать блестящую стратегию; плохо налаженное взаимодействие с советом директоров; потеря талантливых людей и неспособность найти им замену.
Проблемы возникают тогда, когда ваша осторожность набирает силу и становится вездесущей, так что вы не можете отключить ее даже в те моменты, когда это необходимо сделать.
Эмоциональная неустойчивость приводит к провалу только тогда, когда колоссальная энергия лидера используется не по назначению. Ваша задача — направить ее в нужное русло и не дать себе истощиться.
В организациях мелодраматичность становится деструктором, поскольку отвлекает внимание от действий других людей и ослабляет способность лидера замечать происходящее вокруг.
