11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
О чем
«Все — яд, все — лекарство», — говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки.
Она посвящена деструкторам — сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.
Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность.
Зачем читать
— В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций.
— При этом книга отнюдь не является пособием по самообличению и самобичеванию — наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она — путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.
«Все — яд, все — лекарство», — говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки.
Она посвящена деструкторам — сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.
Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность.
Зачем читать
— В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций.
— При этом книга отнюдь не является пособием по самообличению и самобичеванию — наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она — путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.
Жас шектеулері: 12+
Түпнұсқа жарияланған күн: 2018
Баспа: Альпина Паблишер
Аудармашы: В. Подобед
Қағаз беттер: 202
Дәйексөздер249
Лидерство связано со способностью создать высокопродуктивную команду и поддерживать ее деятельность, а потому лидерские навыки следует оценивать в терминах продуктивности команды.
причины краха руководителей?
Неэффективная реакция на новую технологию, товар или услугу конкурента;
неспособность выработать ясное видение или задать направление развития бизнеса;
неспособность реализовать блестящую стратегию;
плохо налаженное взаимодействие с советом директоров;
потеря талантливых людей и неспособность найти им замену.
Неэффективная реакция на новую технологию, товар или услугу конкурента;
неспособность выработать ясное видение или задать направление развития бизнеса;
неспособность реализовать блестящую стратегию;
плохо налаженное взаимодействие с советом директоров;
потеря талантливых людей и неспособность найти им замену.
Абсолютная честность и открытость лидера во всех своих действиях не просто редкость — это, пожалуй, патология.
