Когда я наблюдаю за предпринимателями на старте, я вижу одну и ту же картину: собственник одновременно и продавец, и маркетолог, и HR, и бухгалтер. Он живёт в потоке задач: решает вопросы с поставками, разбирается с недовольными клиентами, нанимает сотрудников, оформляет документы, пишет тексты, бегает по подрядчикам. Это нормальный этап. На первых шагах бизнеса полное погружение — обязательное условие выживания. Но беда в том, что многие на этом этапе застревают
