В условиях динамично меняющейся рыночной конъюнктуры, когда периоды роста сменяются этапами стагнации и кризиса, компаниям необходимо обладать комплексной антикризисной стратегией.
Управляй темпом: переключайся между скоростями, чтобы достичь целей!
Вовлеченность сотрудников в реализацию стратегии компании приводит к их слаженному взаимодействию, синергии усилий и, как следствие, к выдающимся результатам. Чем выше достижения команды, тем больший рост и процветание демонстрирует вся компания.
Стратегическое видение служит фундаментом для формулирования четких и измеримых целей. Для каждой цели необходимо разработать комплексный план достижения, включающий в себя декомпозицию на конкретные задачи с указанием сроков их выполнения и назначения ответственных лиц.
Шаг за шагом к успеху: ставь выполнимые цели и добивайся их!
Постоянное развитие личных навыков и умений, а также открытость к новым знаниям и опыту помогают не только адаптироваться к меняющейся среде, но и выходить на новый уровень достижений и профессионального роста.
Знания – оружие: погружайся в тему, изучай рынок и побеждай конкурентов
Чем отличается стратегия от плана? Этот вопрос я часто задаю на тренингах. В плане вы расписываете только свои шаги, не учитываете, что на рынке вы не одни. Вокруг очень много конкурентов, некоторые из которых на рынке уже давно, и новых каждый день становится все больше и больше.
В стратегии вы учитываете все: поведение конкурентов, изменение рынка, кризисные проявления, появление товаров‐заменителей, макроэкономические факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес
Стратегия – это выбор пути для достижения цели и выполнения поставленной задачи: как с минимальными ресурсами добиваться максимального результата в сложившейся ситуации.
Почему первая заповедь говорит об умении стратегически планировать? Потому что, если нет стратегии, значит, нет видения. Если нет видения, значит, нет плана. А если нет плана, значит, не будет и результата. Все здесь тесно взаимосвязано.
Для достижения высоких результатов и личного роста крайне важно быть готовым к постоянным изменениям. Понимание собственных сильных и слабых сторон, а также готовность к адаптации и изменениям играют решающую роль в достижении желаемого успеха.
Лидер‐архитектор: создай систему, которая работает сама!
