Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии

Константин
Константиндәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Ценность становится ценностью при двух условиях: 1. Она закрывает потребности клиентов. 2. Она имеет значение в глазах клиента.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Виталий Шутенко
Виталий Шутенкодәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Ценности — это то, во что вы верите сами, и хотели бы, чтобы верили члены вашей команды. Это тот выбор, который вы сделаете в сложной ситуации, и вы бы хотели, чтобы также поступили коллеги.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Убытки, с точки зрения Безоса, — это разумная плата за инновации, невозможные без ошибок. Акционер, требующий роста прибыли каждый день, может и не осознавать, что тем самым закрывает дверь к развитию и быстрому росту бизнеса.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Надежда Цой
Надежда Цойдәйексөз келтірді2 сағат бұрын
Чек-лист Проверьте, справедливы ли для вашего бизнеса следующие утверждения: 1. Ваши клиенты сегментированы по отраслевому признаку (для b2b-отраслей) или по социально-демографическому (для b2c). Сегментация по отраслевому принципу означает, что вы, к примеру, подразделяете клиентов на «строительные компании», «производителей», «дилеров» и так далее. 2. У вас в компании нет сотрудника, чья главная задача — выявлять потребности ваших клиентов тем или иным способом. 3. В вашей компании отсутствует алгоритм системного сбора и анализа данных о потребностях клиентов. 4. Потребности клиентов не явля
Комментарий жазу
Надежда Цой
Надежда Цойдәйексөз келтірді2 сағат бұрын
много лет я на лекциях прошу предпринимателей и топ-менеджеров перечислить основные сегменты их потребителей и их потребности. И, за редким исключением, всегда этот вопрос вызывает трудности. Если бы я был инвестором, я никогда бы не вложил средства в компанию, чье руководство не может, будучи разбуженным среди ночи, без запинок перечислить основные типы клиентов и их ожидания. Однако большинство учебников по стратегическому менеджменту не акцентирует на этом внимание. Там сплошная Dune 2.
Комментарий жазу
Надежда Цой
Надежда Цойдәйексөз келтірді2 сағат бұрын
задаю этот вопрос на лекциях, где присутствуют предприниматели или генеральные директора. Я прошу их быстро сформулировать определение, содержащее пару-тройку предложений общим объемом не более тридцати слов. Согласитесь, что если мы собираемся разработать стратегию именно для бизнеса, для начала полезно договориться о том, что это такое.
Комментарий жазу
Надежда Цой
Надежда Цойдәйексөз келтірді2 сағат бұрын
People-Based Strategy, «стратегия, основанная на людях».
Комментарий жазу
Надежда Цой
Надежда Цойдәйексөз келтірді2 сағат бұрын
Бизнес это не борьба с конкурентами, это борьба за потребителя
Комментарий жазу
Надежда Цой
Надежда Цойдәйексөз келтірді2 сағат бұрын
учиться — это развивать мышление, а не разучивать инструменты.
Комментарий жазу
Надежда Цой
Надежда Цойдәйексөз келтірді3 сағат бұрын
авный рабочий инструмент тренера — мозг, а актив — опыт.
Комментарий жазу