Святослав БирюлинКрасная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии
Стратегия — это проще, чем принято думать. Это ответ на 22 важнейших для любой организации вопроса. Это не план на 5 лет, а образ мышления и действий, позволяющих организации стать успешнее. В этой книге автор обобщает свой многолетний опыт разработки стратегий — в качестве CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. Он простым и понятным языком излагает методику, позволяющую любому бизнес-лидеру найти ответ на самые важные вопросы для своей компании.
Ценности — это то, во что вы верите сами, и хотели бы, чтобы верили члены вашей команды. Это тот выбор, который вы сделаете в сложной ситуации, и вы бы хотели, чтобы также поступили коллеги.
Прекрасная доходчивая книга практика, возвращающая бизнес-стратегию к первоистокам — удовлетворению потребности покупателя. Дается конкретная структура для формулирования стратегии из 22 пунктов.
Настольная книга руководителя, да и вообще, в широком смысле слова предпринимателя. Конкретно, ценно и применимо. Шпаргалка менеджерам и маркетологам: главное, - включать голову и учитывать всё, что «на земле». Для того, чтобы понимать куда двигаться, или свериться с курсом, чтобы вовремя выправить. Книга позволяет охватить весь бизнес, посмотреть несколько со стороны и между тем увидеть полную картину. И теория, и практика, и кейсы, и байки. Оптимальное сочетание полезной информации. Спасибо автору! P.S. Множество закладок сделал, буду возвращаться к этим «маякам».