ДАО производственной безопасности: Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  ДАО производственной безопасности: Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее

Менеджмент, включая специалистов по охране труда, физически не в состоянии увидеть все риски операций и процессов на производстве, как бы ни старался и сколько бы времени и усилий ни тратил. Вскрыть их в динамике реально только при включенности всех задействованных людей, которые имеют к ним непосредственное отношение.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Сергей Заряев
Сергей Заряевдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Внеся изменения в систему, изменив условия выполнения операции, мы тем самым убираем человеческий фактор и страхуемся от повторения риска.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Эту задачу выполняет инструмент ОРПР (обсуждение рисков перед работой),
Комментарий жазу
ольга богданова
ольга богдановадәйексөз келтірді6 күн бұрын
нерешаемые задачи русские программисты востребованы за рубежом. Коммуникация — вот здесь беда. «Я сказал — ты делаешь». Или: «Я знаю, но тебе не скажу». Это, к сожалению, типичная практика многих российских компаний. Есть одна известная русская пословица, отражающая наше общее восприятие важности коммуникации. Приведу ее в цензурной форме: «Болтать — не мешки ворочать». Что у нас с деятельностью, трудом? Труд — мы готовы к подвигам. Работать русские умеют, особенно тогда, когда этого требует обстановка. Что у нас в итоге получается? Выходит, что русскому Кулибину поступает указание выполнять инструкцию. Необходимость этой инструкции никто не объяснил. Сам Кулибин, скорее всего, и не спросил. А если и спросил, то вряд ли получил подробный ответ. Но он же креативный, смекалистый человек. Что он в итоге сделает? Правильно, он сделает то, что считает нужным, — то, что придумал его креативный мозг, и проверяет свои собственные решения уже на практике.
Комментарий жазу
ольга богданова
ольга богдановадәйексөз келтірді6 күн бұрын
«мы помогаем производству быть безопасным» и «наша цель состоит в том, чтобы работать без происшествий и обеспечить выполнение плана производства»
Комментарий жазу
ольга богданова
ольга богдановадәйексөз келтірді6 күн бұрын
Мы меняем логику и мировоззрение с «если производство будет стоять, то не будет происшествий и мне хорошо» и «только благодаря нам люди живы» на
Комментарий жазу
ольга богданова
ольга богдановадәйексөз келтірді6 күн бұрын
Почему существует такая нелепость, как план по предписаниям? Откуда возникла уверенность в том, что их будет не меньше определенного количества? В чем состоит смысл указывать пункт законодательства, который нарушен, напротив каждого пункта предписания? Неужели мастер цеха не поверит документу от подразделения, которое входит в ту же самую компанию?
Комментарий жазу
ольга богданова
ольга богдановадәйексөз келтірді6 күн бұрын
К сожалению, это не гипотетическая ситуация. Более чем 54 000 подобных предписаний за полгода говорят об огромном количестве повторяющихся нарушений и об огромном же объеме ресурсов, которые тратятся на то, чтобы их зафиксировать и как бы устранить — лишь для того, чтобы они возникали снова и снова. Но этот титанический труд слабо влияет на вероятность того, что в один прекрасный день из-за разгерметизации емкости с топливом в реке не окажется 20 000 тонн топлива.
Комментарий жазу
Савелий М.
Савелий М.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
И к тому же включает не только то, что надо сделать, но и то, что может пойти не так (а это, как мы уже приняли, и есть путь к ответу на вопрос «зачем?»).
Комментарий жазу
Савелий М.
Савелий М.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
АБВР устраняет эти недостатки. Он пишется: не на профессию, а на отдельную работу; пишется кратко: содержит только необходимые сведения для того, чтобы операцию выполнить безопасно; понятным языком, а не в бюрократическом стиле.
Комментарий жазу