Алексей
Алексей

Библиотека Сбербанка

Когда гений терпит поражение. Взлет и падение компании Long-Term Capital Management, или Как один небольшой банк создал дыру в триллион долларов
Когда гений терпит поражение. Взлет и падение компании Long-Term Capital Management, или Как один небольшой банк создал дыру в триллион долларов
·
Роджер Ловенстайн
қолжетімді емес
Когда гений терпит поражение. Взлет и падение компании Long-Term Capital Management, или Как один небольшой банк создал дыру в триллион долларов
440
Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг: Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса
Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг: Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса
·
Майкл Джордж
қолжетімді емес
Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг: Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса
505
Жалоба как подарок. Обратная связь с клиентом — инструмент маркетинговой стратегии
Жалоба как подарок. Обратная связь с клиентом — инструмент маркетинговой стратегии
·
Джанелл Барлоу
қолжетімді емес
Жалоба как подарок. Обратная связь с клиентом — инструмент маркетинговой стратегии
1.7K
Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
·
Джеффри Лайкер
қолжетімді емес
Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
528
Викиномика: Как массовое сотрудничество изменяет все (краткое изложение)
Викиномика: Как массовое сотрудничество изменяет все (краткое изложение)
·
Дон Тапскотт
Черный лебедь
Черный лебедь
·
Нассим Николас Талеб
Менеджмент. Природа и структура организаций
Менеджмент. Природа и структура организаций
·
Генри Минцберг
Искусство результативного управления
Искусство результативного управления
·
Ларри Боссиди
қолжетімді емес
Искусство результативного управления
289
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет
·
Джим Коллинз
қолжетімді емес
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет
3.8K
К черту «бизнес как всегда»
К черту «бизнес как всегда»
·
Ричард Брэнсон
қолжетімді емес
К черту «бизнес как всегда»
4.4K