Начало впечатляющее, хорошая база обоснований для проведения customer development, если у вас еще есть сомнения общаться с клиентами или забить. Отдельное спасибо за главу с разбором "показателей тщеславия", помогает вспомнить, что-таки действительно важно. К концу книги автор сдает позиции, возможно теряет нить повествовании и выливает ушат воды. К прочтению годна первая половина книги. Если кого-то интересует выбор бизнес-модели для стартапа, рекомендую прочитать Стива Бланка. Эрик Рис не раз упоминает его в своей книге и не спроста, его труд основан на "Четыре шага к озарению" и "Дао Toyota".