Бизнес с нуля: Метод LeanStartup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент — это что-то скучное и унылое, а стартапы — динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу — и малому, и большому.
Кітаптың басқа нұсқалары2
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
·
Метод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
·
Пікірлер291
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Как менеджеру проектов мне книга очень помогла. Я знал что в компаниивсе происходит не так, но до прочтения книги не мог объяснить ,как сделать лучше. Но lean расставил в моей голове все по местам. И я просто уволился с этой работы
176 ҰнайдыПікір
💤Іш пыстырады
Огооооооо нет! Вода-вода-вода - две трети книги. Последние две части ещё как-то по делу, но начало и середина, как стало обычным в последнее время - ода современным американским компаниям типа Фейсбук. Ничего нового о них не узнаешь, но ещё раз перечитываешь тонну восхваления. Скучно. Читать эту книгу когда ты совсем не знаком со внутренней кухней бизнеса может быть и интересно, но когда ты познакомился или попробовал сам, то ощущения от чтения, как просмотр последних пиратов - и устал уже и охота узнать чем кончится.
30 ҰнайдыПікір
👍Ұсынамын
Разработка минимального рабочего продукта, который надо подвергнуть быстрым интерациям и принятие решения, на основании полученных данных, чтобы как можно раньше начать диалог с потребителями. Т. е. Суть книги в том, что не стоит разрабатывать сложный продукт от начала до конца, только лишь на основании своего видения, что клиенту понравиться ваш продукт, и он будет с радостью им пользоваться. А надо разбить продукт на много небольших продуктов и по одному их внедрять, постоянно, проводя, интерации, сплит-тестирование, использование методов, таких как учёт инноваций, основанный на четкой финансовой модели и механизме и роста и т.д., чтобы определить количественно какие из минимально рабочих продуктов ( MWP)лучше всего помогают удерживать потребителей. Создать( продукт)-оценить(протестировать)-научиться(обратная связь с потребителями, нравится/ не нравится), вот эту концепцию и использует принцип " бережливого производства", описанного в данной книге.
14 ҰнайдыПікір
Дәйексөздер29698
выпустить плохой продукт — это еще не самое худшее. Хуже всего — создать продукт, который никому не нужен
34 ҰнайдыПікір
Конечно же, нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать то, что вообще делать не нужно
Однако успех предпринимателя всего на 5 % зависит от идеи, бизнес-модели, теоретической стратегии. Остальные 95 % — это следствие кропотливой работы, результаты которой оцениваются с помощью учета инноваций: каковы приоритетные опции продукта, на каких клиентов ориентироваться или каких клиентов слушать. А еще нужна храбрость — для того, чтобы подвергать свое видение постоянной проверке и получать обратную связь.
