Практическое руководство по формированию, развитию и управлению командой. Большое внимание уделено четырехсекторной поведенческой модели (DISC), ролям сотрудников и стилю управления лидера. Автор анализирует опыт компаний, формулируя принципы создания мощной команды с акцентом на то, как этого достигнуть.

▪управление персоналом ▪организационный менеджмент ▪принципы создания команды ▪командная сессия ▪типология DISC ▪Илья Кретов/eBay ▪Георгий Соловьев/SkyEng ▪Дмитрий Крутов/Skillbox ▪Дэнни Перекальски/«Дикси», Ozon и «Утконос» ▪Максим Спиридонов/«Нетология-групп» ▪Николай Прянишников/World Class ▪Александр Кравцов/«Экспедиция» ▪Денис Кутергин/YouDo ▪Ксения Рясова/FinnFlare ▪Александр Идрисов/Strategy Partners ▪Джеймс Дуайер/Ehrmann ▪Ростислав Ордовский-Танаевский-Бланко/«Росинтер» ▪Леонид Гольдорт/СДЭК ▪Андрей Яновский/ЕМС ▪Ильдар Хусаинов/«Этажи»