На мой взгляд книга крайне переоцененная. Полезные мысли и даже капля технологий в ней конечно есть, при этом в основном она "за все хорошее и против всего плохого". Кроме того она совершенно не про управление людьми, а про "управление талантами". Ключевая мысль: берите верных людей на оптимальные на них должности, ставьте им верные задачи и обращайтесь с ними так как наиболее комфортно и продуктивно для них; ну а неподходящих людей - увольняйте, так как если "таланта" нет, то его и не развить. При это о том как фактически это все делать - крайне скудно, сбивчиво и отрывочно. На мой взгляд читать стоит либо в самом начале пути управленца, либо когда вообще все перечитано.