Мысли изложенные в данной книги отражают типичные ошибки рядовых работников, которые получили повышение в должности за счёт своего трудолюбия и усердия. Как работники эти люди были превосходны и выделялись на фоне остальных, за что их и повысили, но как руководителями они могут быть не такими компетентными и эффективными как на предшествующей должности. Ведь мало кто целенаправленно учит быть хорошим "лидером" а не начальником. Разница этих понятий объясняется в отдельной главе. У кого-то есть вродденные способности к грамотному сбалансированному управлению персоналом, у кого то нет. Главное не это. Главное что эти способности можно в себе развить и совершенствовать. Что, в общих чертах, и помогает сделать эта книга.
Кіру не тіркелу пікір қалдыру үшін