Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Отражает мой опыт.
Мне понравилось что автор опровергает мифы бытующие в компаниях и среди работников, вполне приятный голос чтеца, особенно интересно было слушать про оценку потенциала и лидерство.
Ряд ключевых мыслей:
- развивать сильные стороны каждого выгоднее чем стремиться к выдуманному балансу
- руководителю следует больше общаться с работниками чтобы они чувствовали свою общность, нужность, возможность проявить себя для роста
- ты лидер если у тебя есть последователи
- нельзя научиться быть лидером по книжкам прокачав какой-то набор качеств
- любовь к какому-то делу красная нить для успешной работы
- избегай то что не нравится делать и держись за то что нравится
- оценка потенциала работает как самосбывающееся пророчество
- невозможно объективно провести оценку потенциала
- регламентирование работы мешает самой работе