Книга оказалась полезным глотком свежего воздуха для меня, как управленца.
В каком-то смысле она пересекается с Целью Голдратта. Это и про главенство здравого смысла над устоявшимися канонами и про отсылки к японским моделям управления, и про необходимость системного действия ради результата вместо имитации бурной деятельности.
Понятно, что идти и строить такую же бирюзовую компанию нет смысла, т.к. даже автор предупреждает, что везде разные условия и нюансы. Но взять кое-какие элементы и адаптировать их под свой бар я вижу возможным.
Понравилось, с какой любовью автор рассказывает о своей компании и методах управления.
Управление через доверие: Как работает бирюзовая компания FAVI