Хорошая книга и читатель. Совсем немного советов, но очень хочется ими воспользоваться на ежедневной основе. В то время как вокруг все говорят как правильно ставить задачи и тд, здесь открывается другая сторона - как наладить взаимоотношения с сотрудниками, как это сделать эффективно, и как выполнить главную цель менеджера - достигать результатов и сохранить команду. Вот основные принципы:
1. Знать сотрудников.
2. Разговаривать об эффективности.
3. Ставить амбициозные цели.
4. Делегировать работу
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату