Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Оқу
Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней. В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые основываются на четырех простых принципах: знай своих сотрудников, разговаривай об эффективности, ставь амбициозные цели и делегируй работу. Автор методики, Марк Хорстман, имеет 25-летний опыт в обучении менеджменту. Его подкаст для руководителей «Manager tools» насчитывает около миллиона скачиваний за месяц.

Ұқсас аудиокітаптар

Кітаптың басқа нұсқалары1

Управляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя
Управляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя
·
Марк Хорстман
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер33

Алексей Ильин
Алексей Ильинпікірімен бөлісті2 жыл бұрын
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Марк Хорстман дает четкие, пошаговые инструменты, которые можно сразу применить в работе. Особенно ценен его подход к встречам тет-а-тет и обратной связи – именно эти элементы делают менеджера действительно эффективным. Книга будет полезна как новичкам, так и опытным руководителям, которым важно не просто управлять, а развивать команду и добиваться долгосрочных результатов.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Zoya
Zoyaпікірімен бөлісті2 апта бұрын
👍Ұсынамын
Очень даже
Комментарий жазу
Семен Е
Семен Епікірімен бөлісті5 ай бұрын
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
🎯Пайдалы
Хорошая книга и читатель. Совсем немного советов, но очень хочется ими воспользоваться на ежедневной основе. В то время как вокруг все говорят как правильно ставить задачи и тд, здесь открывается другая сторона - как наладить взаимоотношения с сотрудниками, как это сделать эффективно, и как выполнить главную цель менеджера - достигать результатов и сохранить команду. Вот основные принципы: 1. Знать сотрудников. 2. Разговаривать об эффективности. 3. Ставить амбициозные цели. 4. Делегировать работу
Комментарий жазу