Марк Хорстман дает четкие, пошаговые инструменты, которые можно сразу применить в работе. Особенно ценен его подход к встречам тет-а-тет и обратной связи – именно эти элементы делают менеджера действительно эффективным. Книга будет полезна как новичкам, так и опытным руководителям, которым важно не просто управлять, а развивать команду и добиваться долгосрочных результатов.
Хорошая книга и читатель. Совсем немного советов, но очень хочется ими воспользоваться на ежедневной основе. В то время как вокруг все говорят как правильно ставить задачи и тд, здесь открывается другая сторона - как наладить взаимоотношения с сотрудниками, как это сделать эффективно, и как выполнить главную цель менеджера - достигать результатов и сохранить команду. Вот основные принципы:
1. Знать сотрудников.
2. Разговаривать об эффективности.
3. Ставить амбициозные цели.
4. Делегировать работу
Отличные советы, которые отлично резонируют с моим 8-ми летним опытом руководства. Для начинающих руководителей - обязательно к прочтению, хотя бы в качестве стартовой базы.