Это база. Принимая новые фреймворки, системы управления, гибкие и бережливые подходы нужно понимать, откуда у них растут ноги и почему они декларируют именно такие, ценности, принципы, концепции. Без знания базы, ни одна новая современная методология не прорастает фундаментально в нейроны знаний и действий. Рекомендую тем, кто хочет осознанного развития. Тут нет методов и практик, тут - объяснение теории и философии операционного менеджмента нового времени, отца современных подходов к управлению, объяснение 14 принципов менеджмента Эдварда Деминга.