Вопрос заключается в том, как перевести эту жизнерадостную культуру в форсажный режим? Причина большого успеха по внедрению бережливого производства у такого внушительного количества компаний состоит в том, что все они были очень целенаправленны и последовательны в своём стремлении. Они ежедневно воплощали одну и ту же модель:
• выполнение 3S;
• двухсекундные улучшения;
• утренние собрания;
• видео «до и после».
Я побывал более чем в 50 странах, и мне довелось увидеть самые разные предприятия. Благодаря этим поездкам я могу наблюдать множество видов усовершенствований, которые находят своё применение в моей компании и во многих других. На одном из таких предприятий было сделано более 2000 видео их улучшений
Двухсекундный ЛИН. Как взрастить сотрудников и построить лин-культуру
·
Пол Эйкерс
