БастыАудиоКомикстерБалаларға арналған
елана Бо
елана Бодәйексөз келтірді1 апта бұрын
Все, что мы делаем на работе, можно условно разделить на два вида процессов. Первые – восходящие. Они реально влияют на уровень ценности, который мы создаем. Они видны покупателю. Оценивая их качество, клиент принимает решение, кому и сколько заплатить. Вторые – нисходящие. Они не видны клиенту и не добавляют ценности. Они формируют лишь наши затраты. Попробуйте определить, какие из ваших процессов относятся к восходящим, а
Искренний сервис 2.0. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит
Искренний сервис 2.0. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит
·
Максим Недякин
Искренний сервис 2.0. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит
Максим Недякинжәне т.б.
117

Кіру не тіркелу пікір қалдыру үшін