Организации работают лучше всего, когда рациональность преобладает над личными предпочтениями и внешним давлением.
Структуры должны проектироваться в соответствии с текущими условиями, в которых существуют организации (включая цели, технологию, рабочую силу и окружение).
Проблемы и низкая результативность возникают из-за недостатков структуры и могут быть исправлены путем анализа и реструктурирования.
Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
·
Ли Болмэн
