Просто он все время подвергает сомнению слова команды, объясняет, почему не получится реализовать то или иное решение, а на возражения вроде «давайте попробуем» железобетонно отвечает «плавали – знаем». Другими словами, он постоянно заставляет людей, и так находящихся под влиянием стресса, сомневаться в себе и в том, что они делают[13].
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
·
Александр Сорочан
