вместо понимания основы и принципов, а затем их дальнейшей доработки под конкретную ситуацию, команда пытается «вогнать пинками факты в схему».
БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
·
Александр Сорочан
