БастыАудиоКомикстерБалаларға арналған
Мила
Миладәйексөз келтірді2 апта бұрын
При сотрудничестве с бизнесом или некоммерческими организациями процесс работы строится следующим образом: — Общая постановка задачи — формулируется руководителем компании; — Уточнение этапов работы и особенностей реализации — руководители и сотрудники подразделений, которые будут работать с программным продуктом. В отдельных случаях формулировка задачи в целом и детализация могут быть выполнены одним достаточно информированным обо всех важных нюансах человеком. Далее, полученное описание оформляется в виде графической нотации, где также присутствует несколько уровней детализации. Их число зависит от сложности системы. Следующий этап — уточнения и согласования. Здесь уже готовую нотацию изучают руководители и сотрудники организации, при необходимости, вносят уточнения. На этом же этапе возможны изменения в деталях самой идеи, которые помогут оптимизировать работу, в том числе, на уровне сотрудников и взаимодействия подразделений. Здесь важно понимать: графическая модель помогает увидеть многие «шероховатости», ненужное дублирование функций и т. д. И, конечно, при формулировании идеи в виде нотации, можно и нужно обсудить эти недостатки рабочего процесса и продумать, как их оптимизировать.
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
·
Рамиль Кинзябулатов
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
Рамиль Кинзябулатовжәне т.б.
4.2K

Кіру не тіркелу пікір қалдыру үшін