Многие собственники хотят, чтобы люди в их компании были едины, одинаково думали и действовали. Их идеал — армия, только в бизнесе. HR-ы говорят собственникам, что для формирования единства нужно работать с культурой, потому что НR-ы считают, что ее легко трансформировать. Они же читали книги про спиральную динамику. А если трансформировать культуру, то все остальное произойдет само собой. В общем, как в компьютере: поменяли людям в голове программное обеспечение, и компьютер заработает по-новому. Так не бывает даже с компьютерами.
Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях
·
Алексей Аболмасов
