Нередко оказывается, что реальные корпоративные ценности не всегда хороши для компании и тормозят ее развитие — как, например, утверждения «не высовывайся» и «назвался груздем — полезай в кузовок». Конечно, в таких случаях руководство обычно стремится поменять ситуацию. Для изменения своей культуры компания должна решить, какие сегодняшние ценности ей нужны и в будущем, а какие тормозят развитие, — после чего разработать программу трансформации. Те ценности, которые подходят для будущего, послужат опорой для изменений
Трудовые будни: От выживания к вовлеченности
·
Андрей Онучин
