Определите ключевых исполнителей и заинтересованных лиц и (желательно) привлеките их к обсуждению плана.
Сформулируйте общую концепцию достижения цели.
Определите крупные этапы и результат каждого этапа.
Составьте список действий по достижению результата каждого этапа.
Опишите ключевые барьеры реализации и действия по их устранению.
Оцените (оптимистично) время, необходимое для каждого действия.
Определите необходимые ресурсы для каждого этапа и действия по обеспечению ресурсами.
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
·
Павел Безручко
