фирм, не принадлежащих к данной отрасли, но способных преодолеть барьеры для вхождения в нее с наименьшими затратами;
фирм, для которых вхождение в отрасль сулит очевидный синергетический эффект;
фирм, для которых конкуренция в новой отрасли является очевидным продолжением их корпоративной стратегии;
потребителей или поставщиков, способных осуществить вертикальную интеграцию предшествующих или последующих стадий производства
Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов
·
Майкл Портер
