Поэтому перво-наперво я смотрю на проект и задаю себе вопрос: «А что я в этом, собственно, понимаю?» И если что-то понимаю, то это повод сделать следующие шаги: изучить рынок, познакомиться с основателем и его командой, оценить их амбиции. Но в реальности мне бесконечно присылают что-нибудь про открытие кафе в Нижнем Новгороде или вести с рапсовых полей во Вьетнаме. Часто заявители обещают золотые горы, но что делать, если я не разбираюсь ни во вьетнамских кафе, ни в нижегородском рапсе? То есть если тема вне сферы моего бизнес-понимания? И у меня нет заслуживающего доверия проводника, который понимает, куда идти. Значит, мы никуда не идем. Да и при наличии понимающих экспертов мы все равно стараемся оставаться в рамках своей индустриальной и географической экспертизы.
Легкий венчур: Практическое пособие для начинающих ангелов и будущих единорогов
·
Игорь Рябенький
