Ваша модель направлена на реальные экономические проблемы или возможности? Редко какие организации тратят деньги по социальным или политическим причинам. Переосмыслите экономическое значение, которое ваша модель может иметь для клиентов.
Вы и в самом деле убедительно рассказывали о собственной модели? Могут ли клиенты быть уверены, что у вас достанет энергии, знаний, навыков и достижений — ключевых ресурсов, — дабы реализовать модель?
Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры
·
Александр Остервальдер
