Во всем мире не хватит запасов, чтобы подготовиться ко всем мыслимым катастрофам. Такие землетрясения происходят раз в 150 лет.
Если у компании достаточно запасов, чтобы обеспечить аварийный план на 150 лет, можно ли сказать, что это правильный размер запасов или что они не окажутся избыточными через шесть месяцев?
Давайте подумаем: если бы Toyota хранила достаточно деталей для того, чтобы продолжать сборку, то во что бы превратились эти детали при землетрясении? В кучу лома.
Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли
·
Масааки Имаи
