Масааки ИмаиСтратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли
Это заключительная книга трилогии, посвященной методологии кайдзен. В первой книге автор познакомил мир с уникальной японской управленческой концепцией кайдзен, во второй рассмотрел применение кайдзен в гемба, то есть на реальном рабочем месте. Третья книга посвящена корпоративной стратегии, основанной на идеях кайдзен и бережливого производства, и предназначена в первую очередь для гендиректоров, членов советов директоров и других топ-менеджеров. В ней показано, как при помощи кайдзен связать стратегию, а также все функции и бизнес-процессы компании в единую систему, нацеленную на непрерывное совершенствование, рост и развитие. Книга полна примеров реализации кайдзен в компаниях самых разных отраслей, при помощи которых автор доказывает, почему кайдзен и бережливое производство — самые правильные методики повышения как стратегической, так и операционной эффективности.
Люди, которые не могут разобраться в цифрах, бесполезны. Гемба, где не видны цифры, — это тоже плохо. Однако хуже всего люди, которые смотрят только на цифры.
Мне кажется, для людей разрушительно, если они не могут делиться своими идеями по поводу работы, выполняемой в компании. Ваши усовершенствования облегчают работу, а это дает вам время для новых усовершенствований. В отличие от фильма Чаплина, где к людям относятся как к частям машины, достойная работа — это возможность делиться своими творческими идеями и предложениями.