Теперь нам надо «связать» ценность, значимость которой мы повышаем, с ценностью — локомотивом. То есть нужно убедить человека в том, что эта ценность необходима для реализации целей ценности «Локомотив». Процесс этот творческий. Здесь как раз нам и пригодятся истории, метафоры и красочные примеры. Если в реальности человека новая ценность станет необходимой для «Локомотива», то ее значимость повысится и будет оставаться на высоком уровне.
Ценностное управление для бизнеса
·
Константин Харский
