То же самое происходит, если пытаться внедрять внешне похожие инструменты из иных культур. Например, меритократия тоже работает с менеджерской оценкой, но ее бесполезно использовать в той же автократии. Мы уже рассматривали эту ситуацию выше. Руководители-автократы не считают нужным использовать меритократические методы оценки сотрудников
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
·
Григорий Финкельштейн
