Алгоритм действий:

• Заказчик в отпуске:

1. Отменить подбор

2. Лицо принимающее решение определяет новый алгоритм согласования.

• Заказчик завышает профиль:

1. Сделать мониторинг заработной платы в городе/селе (конкуренты, профессии, подходящие под профиль, обзор заработных плат).

2. Довести с учётом п.1, до заказчика информацию и сделать акцент на снижение требований.

3. Если заказчик не меняет профиль, нужно обратиться к вышестоящему руководителю, так как тот может не знать об этой ситуации. Возьмите слово на совещании по проблематике, например.

4. Обратиться к HR BP по увеличению ФОТ.

5. Каждое действие или переписку вносите в е-Стафф, чтобы было подтверждение правильных решений.

• Сложный заказчик:

1. Работайте структурно: соберите согласно рекомендаций профиль сразу.

2. Направить 2 кандидатов и чётко по рекомендациям ЦО собрать обратную связь, если начинает своими действиями затягивать процесс, вышестоящего руководителя в копию.

3. 2 следующих кандидатов продать: скрининг, телефонное интервью, видео интервью и сопроводительное письмо заказчику с учётом пожеланий — по принципу «Вот 2, выбирайте»