Коммерческие директора в РФ далеко не ангелы, не волшебники, не суперуправленцы. Как только у них начинает все получаться и показатели растут, их уважение к собственникам и генеральному директору снижается, они начинают демонстрировать свой особый статус, присваивать себе все заслуги в приросте продаж и росте объема бизнеса, начинают вести себя «по-хозяйски» с выручкой, сотрудниками, активами. Это, мягко говоря, выходит за пределы их полномочий и объективно раздражает собственников.
Коммерческий директор 2.0. 25 ключевых компетенций руководителя в продажах
·
Евгений Колотилов
