Труднее всех приходится лидам несамостоятельных команд, когда все решения нужно принимать лично, вплоть до способа выполнения задач. Если это похоже на ваш случай, задумайтесь о том, каких специалистов вы нанимаете и как работаете с их развитием
Не мешайте людям работать: Руководство для современного руководства
·
Артур Сахаров
